Human capital

Ambitie

In 2019 is het Human Capital Akkoord Zuid-Holland afgesloten en in 2022 is de vernieuwde Human Capital Agenda 2.0 gelanceerd waarin 165 partners samenwerken aan een veerkrachtige Zuid-Hollandse arbeidsmarkt. Met de afspraken in deze agenda willen Zuid-Hollandse werkgevers, onderwijsinstellingen en overheden koploper worden op Leven Lang Ontwikkelen, de meest veerkrachtige arbeidsmarkt van Nederland worden en het tekort aan personeel terugdringen. De ambitie is dat Zuid-Holland dé regio wordt waar de arbeidsmarkt structureel en duurzaam wordt verbeterd, zodat bedrijven kunnen beschikken over voldoende werknemers met de juiste scholing en skills; nu en in de toekomst. Dit doen we in nauwe samenwerking met lokale en regionale partners. Door de krachten te bundelen en te investeren willen de Provincie Zuid-Holland en de regio’s resultaten boeken op het ontwikkelen van bestaand potentieel.

Klik hier voor de Human Capital Agenda 2.0

Achtergrond

De Human Capital agenda 2.0 is het antwoord op de resultaten van een grootschalig arbeidsmarktonderzoek dat de EBZ en de provincie Zuid-Holland eind 2018 hebben gepresenteerd. Daaruit bleek dat de knelpunten op de Zuid-Hollandse arbeidsmarkt de regio zo’n € 6 miljard kosten. Eén op de vijf bedrijven kon op dat moment onvoldoende gekwalificeerd personeel vinden. Tegelijkertijd was er een groot onbenut arbeidspotentieel: 27.000 mensen zouden (meer) kunnen gaan werken, vergeleken met het Nederlandse gemiddelde. De regio kan op een extra groei van 3,7 % rekenen als ze de knelpunten op de arbeidsmarkt vanuit een gezamenlijke visie en met een gezamenlijke agenda aanpakt. Ook kunnen de grote transities, zoals de verduurzaming van de economie en de ontwikkeling en inzet van nieuwe technologie, alleen uitgevoerd worden als de Zuid-Hollandse arbeidsmarkt structureel beter gaat werken.

Podcast Arbeidsmarkt van Morgen

Luister naar de podcastserie ‘Arbeidsmarkt van Morgen’. In deze podcastserie bespreken we de problemen maar vooral ook creatieve oplossingen voor de personeelstekorten en overige arbeidsmarktuitdagingen. Dat doen we met interessante gasten uit het HCA-netwerk en overige experts met ideeën die de moeite waard zijn om kennis van nemen. We gaan in gesprek over de uitdagingen voor werkgevers en mogelijke oplossingen voor de arbeidsmarkt.

Klik op de afbeelding om te luisteren.

7 routes naar een veerkrachtige arbeidsmarkt

Hieraan zijn concrete doelstellingen gekoppeld. Deze doelstellingen worden gerealiseerd via projecten, waar bedrijven, werkenden en werkzoekenden direct van profiteren. Sinds de start van de HCA zijn 23 projecten (Deelakkoorden) tot stand gebracht. Sommige zijn afgerond en de meeste lopen nog steeds.

Bij de start in 2019 hebben we vier routes gedefinieerd. Dit hebben we uitgebreid naar zeven routes vanwege de aanscherping die we hebben doorgevoerd naar aanleiding van de tussenevaluatie die begin 2022 is uitgevoerd:

Wat zetten we in en wat willen we daarmee bereiken?

Via de Deelakkoorden wordt als vliegwiel bijgedragen aan de betere werking van de arbeidsmarkt, door deze waar mogelijk te borgen in en op te schalen naar een structurele aanpak. In 2023 is – naar aanleiding van een van de aanbevelingen uit de tussenevaluatie door SEOR – door de EBZ partners gekozen voor een aangescherpte HCA strategie. Een tweesporenstrategie:

DOEN: concrete (scholings- en werk)projecten uitvoeren met direct profijt voor bedrijven die worden ondersteund en mensen die worden bij- of omgeschoold.
BOUWEN: de stip op de horizon, oftewel een structureel beter werkende arbeidsmarkt in Zuid-Holland. Gerichte acties worden ingezet, die de versnipperde aanpak in de provincies moeten vervangen door een gezamenlijke.

Het gaat dus om een samenhangende en transparante aanpak voor mensen en bedrijven in Zuid-Holland, met bundeling van vraag, aanbod en activiteiten.

Vraagbundeling: o.a. de totstandkoming van de Techniekcoalitie Zuid-Holland en gezamenlijke human capital agenda’s in de regionaal-economische clusters, zoals HCCE en Leiden Bio Science Park.
Aanbodbundeling: o.a. WE-IT en het gezamenlijke LLO opleidingsbedrijf Via Delta van de vijf ROC’s.
Bundeling van activiteiten: o.a. het realiseren van een inclusieve arbeidsmarkt (onbenut talent benutten) in samenwerking met de Arbeidsmarktregio’s, gemeenten, werkbedrijven, UWV en Werkcentra.

Beleidstheorie-Human-Capital-Agenda-Zuid-Holland-2024

Financiële regelingen Human Capital

Voor projecten die te maken hebben met Human Capital zijn verschillende subsidieregelingen beschikbaar. Zowel voor het opstarten van projecten als het volgen van scholing zelf. Ook hebben wij zelf twee regelingen: een kwartiermakersregeling en een subsidieregeling Human Capital. Zie hier onze flyer met nadere informatie.

Organisatie en uitvoering

De Human Capital Agenda is een initiatief van de Economic Board Zuid-Holland en Provincie Zuid-Holland, als noodzakelijke randvoorwaarde voor de realisatie van economische agenda en Brede Welvaart in Zuid-Holland. De looptijd is vooralsnog tot 2026. De EBZ taskforce Human capital is vanuit de EBZ verantwoordelijk voor de uitvoering van de HCA, met ondersteuning van een lean and mean slagvaardig programmateam dat mogelijk is gemaakt door de Provincie.

De taskforce verzorgt de inhoudelijke aansturing van en het samenspel met het programmateam, ambassadeurschap, mobiliseren van het regionaal (bestuurlijk) netwerk en de bestuurlijke lobby voor optimale randvoorwaarden voor succesvolle uitvoering van de HCA.
Het programmateam fungeert als verbinder, aanjager en makel- en schakelorganisatie voor werkgevers, onderwijsinstellingen, overheden en netwerken. Deze partners kunnen een coalitie vormen voor projecten en initiatieven die concreet bijdragen aan de gezamenlijke visie en doelstellingen.