Nieuwe boardleden Marjan van Loon, Fedde Sonnema, Michiel van der Maat en Ed Brinksma stellen zich voor

De Economic Board Zuid-Holland is als een levend organisme met soms vertrekkende, maar ook veel nieuwe leden. Zo zorgen we ervoor dat onze kennis en ervaring nooit statisch is, maar altijd voorzien blijft van frisse inzichten. Met groot genoegen verwelkomen we vier nieuwe leden bij de board: Marjan van Loon (President-Directeur Shell), Fedde Sonnema (Directeur Biotech Campus Delft), Michiel van der Maat (Vice President Business Development GKN Aerospace) en Ed Brinksma (voorzitter CvB Erasmus Universiteit Rotterdam). We stelden hen dezelfde vier vragen.

  • Marjan van Loon

     

    President-directeur Shell Nederland

    Welke ervaring neem je mee naar de EBZ?

    Als procestechnoloog werk ik al meer dan 30 jaar voor Shell, waaronder 4 jaar in de raffinaderij op Pernis en 15 jaar op hoofdkantoren in Rijswijk en Den Haag. We zijn al een paar jaar met veel inzet bezig de energietransitie te versnellen in Nederland. Ik ben daar nauw bij betrokken geweest, persoonlijk maar vooral ook met mijn collega’s binnen Shell. Het belang van brede samenwerking tussen overheden, kennisinstituten en bedrijven wordt heel duidelijk als je ambitieuze stappen wilt nemen. Verder draai ik al even mee in de Economic Board Den Haag; daarin zetten we ons in voor de verbetering van de Haagse economie. Ik heb onder leiding van Commissaris van de Koning Jaap Smit meegewerkt aan de Groeiagenda Zuid-Holland.

    Wat hoop je te bereiken bij de EBZ?

    Ik hoop dat we door goede samenwerking een duidelijk en krachtig geluid kunnen laten horen naar partijen die we nodig hebben om de ambitieuze plannen uit te voeren. In Nederland wordt veel geregeld op provinciaal niveau, zeker op het gebied van infrastructuur. Denk aan nieuwe infrastructuur voor de energietransitie, mobiliteit en onderwijs/innovatie. Die infrastructuur is noodzakelijk voor de Nederlandse ambities op het gebied van klimaat, milieu en economie. Daar draag ik graag aan bij.

    Herinner je je nog wanneer je voor het eerst iets aan de wereld wilde verbeteren? Wat was dat toen?

    Haha, dat was waarschijnlijk toen ik een jaar of 6 was en graag als zuster voor Memisa in Afrika wilde gaan werken. Dat is er helaas niet van gekomen. Maar interesse in andere mensen en de overtuiging dat we vooruitgang alleen kunnen meten aan wat we samen bereiken, dat is wel gebleven.

    Eerste indruk van de board?

    Nog te vroeg, ik ga nog beginnen. Maar ik ken de meeste leden natuurlijk al wel en heb er heel veel zin in.

  • Director Biotech Campus Delft

    Welke ervaring neem je mee naar de EBZ?

    Na mijn studie werktuigbouwkunde aan de Technische Universiteit Twente heb ik mijn gehele carrière bij DSM gewerkt in sterk uiteenlopende rollen, disciplines en businesses. Daarin ligt wat ik mee breng naar de EBZ: ervaring in het werken in teams aan praktische en tastbare resultaten. Nu is mijn uitdaging om de DSM-locatie in Delft te transformeren tot een bruisende Biotech Campus Delft. Een campus waar nóg meer jonge, innovatieve biotechbedrijven zich vestigen en met succes hun vindingen opschalen tot commerciële productie van levensmiddelen en grondstoffen.

    Wat hoop je te bereiken bij de EBZ?

    Ik hoop mijn steentje bij te kunnen dragen aan de ambitieuze Groeiagenda van de EBZ, opgesteld door overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven. En uiteraard hoop ik dat de Biotech Campus Delft daar een stevige bijdrage aan kan leveren.

    Herinner je je nog wanneer je voor het eerst iets aan de wereld wilde verbeteren? Wat was dat toen?

    Ik ben niet zo’n wereldverbeteraar. Maar wat veel indruk op mij maakte was de giframp in Bhopal, het gifschandaal in Lekkerkerk en de plaatjes van kale bossen door zure regen. Het zure-regenprobleem is in West-Europa merendeels opgelost door techniek en adequate regelgeving. Dat vind ik hoopgevend voor onze huidige uitdaging om de wereld duurzaam te maken. Het valt me op dat mijn eigen kinderen en hun leeftijdsgenoten zich veel meer bekommeren om een duurzame wereld dan ik op die leeftijd.

    Eerste indruk van de board?

    De kennis, kunde en ervaring in de Board is enorm, dat inspireert en geeft een grote slagkracht bij uitdagingen in onze provincie en daarbuiten. Ik ervaar de EBZ tot dusverre als open en oprecht geïnteresseerd in wat ieder kan bijdragen in de aanpak van deze uitdagingen.

     

    Fedde Sonnema

  • Michiel van der Maat

     

    Vice President Business Development GKN Aerospace

    Welke ervaring neem je mee naar de EBZ?

    Met meer dan 25 jaar ervaring in Nederlandse en internationale luchtvaartindustrie – in Zuid-Holland zeer goed vertegenwoordigd in zowel de kennis-, maak- als onderhoudsindustrie – zet ik me maximaal in om de belangen van deze sector te verdedigen voor Zuid-Holland. Namens de industrie heb ik onder andere de lobbycampagne geleid rondom de vervanging van de F16-jachtvliegtuigen voor de Koninklijke Luchtmacht. Dit resulteerde in een omvangrijke positie voor de Nederlandse industrie omtrent de F35 Joint Strike Fighter: duurzame werkgelegenheid, innovatie posities en meer dan € 10 miljard omzet.

    Wat hoop je te bereiken bij de EBZ?

    Ik wil significant bijdragen aan de verduurzaming van de luchtvaart in Nederland, en in Zuid-Holland in het bijzonder. Met de sterke vertegenwoordiging van de kennisinstellingen, industrie en het mkb in de provincie ontwikkelen we hiervoor een roadmap en campagneplan. Dit moet resulteren in meer innovatieve posities en duurzame werkgelegenheid in Zuid Holland.

    Herinner je je nog wanneer je voor het eerst iets aan de wereld wilde verbeteren? Wat was dat toen?

    Tijdens mijn middelbare-schooltijd bezochten we het toenmalige Oostblok. Vrij snel werd me duidelijk dat vrijheid – zoals ik dat in Nederland ervoer – geen gegeven is. Vrijheid vraagt om investering, acceptatie van andere meningen / culturen en doorzettingsvermogen. Hiervoor heb ik me altijd willen inzetten.

    Eerste indruk van de board?

    Een professionele indruk! Omdat we in Den Haag zitten, denken onze stakeholders vaak: o, dat komt wel goed met de provincie. Maar niets is minder waar: Zuid-Holland moet hard knokken om haar belangen goed te vertegenwoordigen. Dit vraagt om een concrete, goed gefocuste, actieagenda. Daar werken we hard aan binnen de EBZ.

  • Voorzitter CvB Erasmus Universiteit Rotterdam

    Welke ervaring neem je mee naar de EBZ?

    Ruime (inter)nationale ervaring in de samenwerking tussen kennisinstellingen, overheden en bedrijfsleven, met name op het gebied van universiteiten als motor voor sociaal-economische regionale ontwikkeling.

    Wat hoop je te bereiken bij de EBZ?

    Bijdragen aan de ontwikkeling van de regio door succesvolle innovaties op alle relevante terreinen: sociaal, economisch en technisch. En dat graag in intensieve samenwerking met onze collega’s in Leiden, Delft en het Erasmus MC.

    Herinner je je nog wanneer je voor het eerst iets aan de wereld wilde verbeteren? Wat was dat toen?

    Toen ik 16 was heb ik een leerlingenparlement op mijn middelbare school opgericht. Ik wilde de stem van de scholier in de besluitvorming vergroten.

    Eerste indruk van de board?

    Een heel, heel krachtig netwerk van mensen met een hart voor Zuid-Holland.

     

    Ed Brinksma

© Copyright - EBZ | Economic Board Zuid-Holland
Zuid-Holland krijgt grootste nationale opgaven voor de kiezenJaarverslag 2020: Samen vernieuwen voor een bloeiend Zuid-Holland