Tag Archief van: regionale samenwerking

Minister Kamp (EZ) heeft vandaag – 1 december 2016 – de Roadmap Next Economy van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag ontvangen uit handen van Ingrid van Engelshoven, voorzitter van de bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat (EV) van de metropoolregio, Maarten Struijvenberg, bestuurslid EV en een van de initiatiefnemers van de Roadmap en Adri Bom-Lemstra, Gedeputeerde provincie Zuid-Holland.

De RNE is het economische antwoord van de regio op de uitdagingen van nu, waarbij twee ontwikkelingen boven alles uit torenen: de snelle ontwikkeling van internettechnologie en de overgang naar schone energie. De RNE bevat een strategie en een actieprogramma die ervoor moeten zorgen dat de economie van de metropoolregio klaar is voor de toekomst.

De Roadmap vloeit voort uit de ‘City Deal’ die een jaar geleden is gesloten door de Ministers van Economische Zaken en Binnenlandse Zaken, de provincie Zuid-Holland en de Metropoolregio Rotterdam Den Haag, gesteund door de Economische Programmaraad Zuidvleugel (EPZ). Met de oplevering van de Roadmap Next Economy is de City Deal afgerond.

Minister Kamp sprak zijn waardering uit voor de getoonde bestuurskracht in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag, waar 23 gemeenten, de provincie Zuid-Holland, de EPZ, kennisinstellingen en het bedrijfsleven, intensief aan de totstandkoming van de Roadmap hebben gewerkt.

Meer informatie

Het Regionaal Investeringsprogramma ‘Investeren in vernieuwen’ is opgesteld door de Metropoolregio Rotterdam Den Haag samen met de EBZ, de Provincie Zuid-Holland, Holland Rijnland en Drechtsteden. Op 6 juli is het programma overhandigd aan premier Rutte.

Vernieuwen in viervoud

Vanuit vier invalshoeken zijn investeringsprojecten uitgewerkt:

  • Vernieuwen economie
  • Vernieuwen energie
  • Vernieuwen verbindingen
  • Vernieuwen stad en omgeving

Het programma bevat investeringen voor onder andere de campussen van Leiden en Delft, fieldlabs, OV-bereikbaarheid en duurzame woonwijken.

‘Investeren in vernieuwen’ brengt een investering met zich mee van tussen de 12 en 15 miljard euro over de komende tien jaar. Deze investeringen moeten gezamenlijk worden opgebracht door het bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden en leveren naast de noodzakelijke vernieuwing van de economie uiteindelijk ook tussen de 25.000 en 50.000 banen op in de regio waar nu al ruim 22% van het BNP wordt verdiend. Volgens de OESO kan een dergelijk investeringsprogramma leiden tot 2 tot 4% extra economische groei.

Rol EBZ

De EBZ en haar leden en het secretariaat bewaken de strategie, dragen via hun netwerken de urgentie uit van het programma en dragen waar mogelijk bij aan snelle realisatie. Dit gebeurt op de volgende wijze:

  • Strategische kansen, dilemma’s en knelpunten bespreken en adresseren via agendering tijdens EBZ-vergaderingen
  • Deelname kernteam: het EBZ-secretariaat neemt deel aan het kernteam dat voortgang bewaakt, kansen en knelpunten identificeert, agendeert en waar mogelijk oplost.
  • Public affairs: EBZ-secretariaat en vertegenwoordigers van EPZ-leden nemen deel aan de werkgroep Public Affairs. Vanuit de geformuleerde kernboodschap worden acties in gang gezet als werkbezoeken, 1-op-1 meetings en events; waar nodig zullen ook EBZ-leden gevraagd worden inzet te plegen.
  • Europa: de provincie Zuid-Holland organiseert een Europa-werkgroep waarin de provincie, verschillende gemeenten en vertegenwoordigers van kennisinstellingen en bedrijven die ook deel uitmaken van de EBZ hun inzet en kennis bundelen om kansen voor Europese financiering van projecten te identificeren en te ondersteunen bij het aanvragen van middelen.

Lees meer:  www.investeringsprogramma.nl

In opdracht van InnovationQuarter en MRDH is met partners een stevig gemeenschappelijk verhaal gemaakt: de regio als een ‘real life testing ground’: De regio is de proeftuin voor wereldwijde metropool-gebieden; innovaties om een sterk verstedelijkte delta leefbaar te houden worden hier bedacht, gemaakt, getest en verkocht. Hier wordt in cross-sectoraal verband gewerkt aan mondiale uitdagingen op het gebied van voeding, gezondheid, maritieme- en logistieke vraagstukken, watermanagement en veiligheid. De EPZ partners gaan dit verhaal gebruiken en maken daarbij gebruik van de toolbox die samen met publiek private partners wordt ontwikkeld.

De EPZ heeft aangegeven dat ook een gemeenschappelijke regioaanduiding nodig is, zodat wij naar buiten treden met een eenduidige naam, dit verhoogt de herkenbaarheid en de gezamenlijke communicatiekracht. Het is niet gelukt die in 2016 te vinden. In 2017 komt dit terug op de agenda.