microchipmachine bij Quantware

Het Rijk stelt in de eerste fase van het Nationaal versterkingsplan Microchip Talent (onderdeel van Project Beethoven) 9,4 miljoen euro beschikbaar voor regio Zuid-Holland. Dat schrijven ministers Dirk Beljaarts (Economische Zaken) en Eppo Bruins (Onderwijs, Cultuur en Wetenschap) deze week aan de Kamer. In totaal is er 43 miljoen euro gereserveerd voor het Regioplan Beethoven Zuid-Holland Delft, in aanvulling op de investeringen vanuit de regio zelf. 

In dit regioplan slaan de onderwijsinstellingen in Zuid-Holland de handen ineen om meer technici op te leiden voor bedrijven in de microchipsector. In de komende vijf jaar wordt ingezet op 1.000 extra techniekstudenten en nog eens 1.000 om- en bijscholende werknemers. Bijzonder is de samenwerking tussen onderwijssectoren: mbo, hbo en wo trekken samen op.

Groeiende microchipsector in Zuid-Holland
De Nederlandse microchipsector is van groot belang voor de Nederlandse economie. ASML behoort wereldwijd tot de top en bouwt op een wijdvertakt hoogtechnologisch netwerk. In de microchipketen zijn naast een vestiging van ASML in Delft veel bedrijven gevestigd in Zuid-Holland en actief in de semicon, zoals Nearfield Instruments, Demcon, SystematIC, Nexperia, Dens Solutions, Delmic en Qualinx. Daarnaast vele toeleveranciers zoals Hittech, Boers&Co, Festo, GKN Fokker Aerospace, Batenburg, Airbus, Lencon, West End.

Henk Bakker, Programmamanager Human Capital EBZ: “Ik ben erg blij met de extra impuls om voor onze semicon-bedrijven in Zuid-Holland extra talent op te leiden en daarmee de sector als geheel, inclusief ASML, een boost te geven.”

De groei van ASML én de groei van al deze ketenpartijen zorgt voor een forse talentopgave. Met de Beethovenplannen komen we tegemoet aan deze vraag uit het microchipwerkveld. Zo dragen het onderwijs en werkveld samen bij aan het toekomstig verdienvermogen van Nederland.

Regioplan Zuid-Holland Delft
Het regioplan is opgesteld door TU Delft, ROC Mondriaan, Hogeschool Inholland en De Haagse Hogeschool, samen met de Economic Board Zuid-Holland (Human Capital Agenda), Innovation Quarter, vertegenwoordigers van microchip-bedrijven en Gemeente Delft. Het plan is gebaseerd op de vraag van het werkveld: industry-led. In het plan wordt intensieve samenwerking geschetst met het bedrijfsleven en de andere kennisinstellingen in Zuid-Holland.

De activiteiten in het regioplan vormen drie actielijnen:

  • Gerichte uitbreiding van het onderwijs: het aantal opleidingsplekken wordt uitgebreid, er worden nieuwe mbo- en hbo-opleidingen gestart specifiek gericht op de microchipsector en gezamenlijk wordt de werving geïntensiveerd.
  • Een schaalsprong in leven lang ontwikkelen (LLO): er komt een semicon learning point waar alle opleiders van Zuid-Holland hun cursusaanbod koppelen aan de vraag uit het microchip-werkveld. Publiek en privaat onderwijs werken hier samen met het werkveld. Het Rijk heeft een aanvullende 2,8 miljoen euro gereserveerd voor als deze plannen verder zijn uitgewerkt.
  • Gezamenlijke semicon-labfaciliteiten: In Delft wordt een speciale onderwijs-cleanroom opgezet, waar studenten leren werken met de hoogtechnologische apparatuur van de microchipsector.

Tot 2030 leiden deze investeringen tot een aanzienlijke uitbreiding in het techniekdomein en minstens 2.000 extra werknemers in de microchipsector. Momenteel wordt reeds 50% van de Nederlandse technici opgeleid in Zuid-Holland. Met het Beethoven Regioplan Delft wordt die positie structureel versterkt.

Het Financieele Dagblad geeft aandacht aan Zuid-Holland en haar uitdagingen. Femke Brenninkmeijer zet zich in haar rol als voorzitter van de Economic Board Zuid-Holland in op focus in samenwerking.

In het artikel wordt de paradox beschreven dat onze provincie een veelheid aan volwassen economische clusters heeft. Dit zorgt volgens Frank van Oort, hoogleraar stedelijke en regionale economie van de Erasmus Universiteit Rotterdam, dat ‘tijdens een economische neergang de sectoren de klappen onderling kunnen opvangen’. Juist die diversiteit zorgt ook voor een lage productiviteit.

Met de Groeiagenda Zuid-Holland zetten we samen met bedrijven, kennisinstellingen en overheden stappen om met een gezamenlijke aanpak de economie in onze regio sterker en duurzamer te maken. Hiervoor investeren we met meer dan tachtig sleutelspelers extra in Zuid-Holland. Naast deze investeringen zijn extra financiën vanuit de rijksoverheid nodig en beleidsmaatregelen die deze ontwikkelingen stimuleren.

EBZ-voorzitter Femke Brenninkmeijer roept op: ‘Als Zuid-Holland hebben we uitdagingen genoeg, dus ik roep organisaties op om zich aan te sluiten bij de Economic Board Zuid-Holland en de Groeiagenda Zuid-Holland. Gezamenlijk zetten we in op het stimuleren van innovatie, onderwijs en onderzoek. Daar kunnen we alle Zuid-Hollandse bedrijven en kennisinstellingen bij gebruiken. Doet u ook mee?’

Het is verstandig voor de nationale politiek om meer aandacht te hebben voor Zuid-Holland, want bij vrijwel alle nationale opgaven speelt Zuid-Holland een doorslaggevende rol. Denk aan CO2-reductie, de woningbouwopgave, brede welvaart, mobiliteit, strategische autonomie en economische ontwikkeling. Zuid-Holland is dé economische motor van Nederland en we kunnen het ons niet veroorloven die te laten vastlopen.

Meer productiviteit door onderwijs en Leven Lang Ontwikkelen
Met de Groeiagenda Zuid-Holland zetten we onder andere vol in op robotisering, digitalisering en een leven lang ontwikkelen. Wanneer een werknemer een jaar lang scholing volgt, levert dit 5 tot 15% meer productiviteit op. We zijn positief over het voornemen van het kabinet om een productiviteitsagenda op te stellen. We pleiten hierbij wel voor voldoende aandacht en middelen voor onderwijs en leven lang ontwikkelen. De huidige koers en voorgenomen bezuinigingen op onderwijs stellen ons niet gerust.

Martijn van Pelt, directeur van Interpulse en lid van de taskforce Human Capital, benoemt de Human Capital Agenda, waar we vijf jaar geleden mee zijn gestart. Het doel is om onze arbeidsproductiviteit te verhogen en mensen van werk naar werk te begeleiden, vóórdat ze hun baan kwijtraken. Ook willen we koploper worden op het gebied van Leven Lang Ontwikkelen. Om deze doelen te behalen hebben we als regio inmiddels ruim €8 miljoen subsidie geïnvesteerd en meer dan €40 miljoen aan cofinanciering opgehaald. Alle projecten samen hebben inmiddels een toegevoegde waarde van ruim €4,4 miljard. Een mooi voorbeeld is WE IT, waarbij we extra IT’ers opleiden voor deze knellende tekortsector. Onlangs hebben we de grens van 2.000 extra IT’ers bereikt.

 

pagina 1 van het FD-artikel 19 november 2024 pagina 2 van het FD-artikel 19 november 2024

 

https://fd.nl/economie/1536915/zuid-holland-hunkert-naar-innovaties-hightech-en-getalenteerde-kenniswerkers