Groen licht voor Slimme Techniek in de Leidse regio

,

Voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt in Zuid-Holland is een krachtige aanpak van personeelstekorten en opleidingsvraagstukken in de technieksectoren essentieel. Via het deelakkoord “Slimme Techniek” zet de Human Capital Agenda Zuid-Holland hier vol op in, in samenwerking in samenwerking met Technolab. De doelen: 750 werknemers ontwikkelen, 25 werkgevers ondersteunen in HR-beleid, 30 transities realiseren over sector- en/ of regiogrenzen realiseren en 45 werkzoekenden aan het werk helpen. Het belang van dit initiatief is recent vanuit triple helix verband (overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen) benadrukt, namens de taskforce Human Capital. 

Vijf verdiepende vragen over het belang van deze samenwerking, stellen we aan één van de leden van onze taskforce Human Capital, namelijk Robbert-Jan van Duijn.

Wat merk je in jouw rol (als Burgemeester van de Gemeente Nieuwkoop en portefeuillehouder Economie in Holland Rijnland) van het vraagstuk van personeelstekorten en opleidingsvraagstukken in de technieksectoren?

“In mijn eigen gemeente, maar ook op basis van alle signalen die ik krijg vanuit mijn rol in Holland Rijnland, speelt het vraagstuk van personeelstekort in de technieksectoren heel erg. Kijk alleen maar naar alle openstaande vacatures op de verschillende vacatureplatforms, of de vele borden langs de weg en bij de bedrijven. Ondernemers, en zeker in de technische sectoren, hebben daar, ook in mijn eigen gemeente, veel last van.”

Wat spreekt de taskforce aan in dit Deelakkoord?

“Techniek en Digitalisering zijn essentieel voor de economische ontwikkeling van de regio en ook voor het realiseren van de grote transities, zoals de energietransitie en de klimaattransitie. Ook draagt het Deelakkoord bij aan verhoging van de arbeidsproductiviteit in Nederland/ Zuid-Holland. Juist op die onderdelen wil de Stichting Technolab, onder de noemer Slimme Techniek, hun bestaande instrumentarium en infrastructuur verder uitbouwen en inzetten om tegemoet te kunnen komen aan de opleidingsvraag van het bedrijfsleven. Dat spreekt de taskforce bijzonder aan.”

En in het verlengde daarvan: Hoe sluit dit aan op de reeds lopende initiatieven die vanuit de Taskforce worden ondersteund? 

“Dit gebeurt in afstemming en samenwerking met andere lopende Deelakkoorden, zoals Naar Bouw en Techniek en ook met een verbinding met de Techniekcoalitie Zuid-Holland. We hebben daar als team goed op toegezien, omdat we – het BOUWEN-spoor in de Human Capital Agenda (HCA)-tweesporenstrategie voor blijvende effecten – willen dat er in Zuid-Holland een meer samenhangende aanpak tot stand komt. Initiatieven goed verbinden. De verbinding met de brede aanpak van de Techniekcoalitie Zuid-Holland zit dus goed in het Deelakkoord Slimme Techniek. Dat vergroot het bereik onder en de betrokkenheid van het bedrijfsleven.”

Is jou bekend waarom het regionale bedrijfsleven het oriëntatie- en omscholingsprogramma voor de techniek en het Leven Lang Ontwikkelen (LLO) aanbod van Technolab positief heeft ontvangen?

“Investeren in opleiden voor de techniek wordt belangrijk gevonden. Door de verbinding van de aanpak van Technolab met de Techniekcoalitie Zuid-Holland kan Technolab ook profiteren van de verbinding van die coalitie met de landelijke Industriecoalitie van de techniekbranches. Dat spreekt aan. De taskforce is blij dat daardoor de impact van de aanpak groter is en versnippering in de aanpak in Zuid-Holland wordt tegengegaan.”

Kun je nog iets meer zeggen over de vraag waarom vanuit de Human Capital Agenda juist die verbindingen worden gestimuleerd?

“De HCA staat juist in het teken van samen gaan voor één visie en één agenda. Samen investeren en een einde maken aan de versnipperingen en losse projecten. Alleen dan kunnen we de arbeidsmarkt structureel beter laten werken en op schaal bedrijven en mensen op weg helpen om klaar te zijn voor de toekomst.”

 

– Robbert-Jan van Duijn, Burgemeester Gemeente Nieuwkoop en lid van de taskforce human capital van de Economic Board Zuid-Holland

Het belang van internationale studenten

,

In de laatste boardvergadering van de EBZ op vrijdag 13 december was er tijd voor reflectie én een blik op de toekomst. De conclusie die was dat we een mooi pad hebben uitgerold met de Groeiagenda Zuid-Holland en de Human Capital Agenda. En dat er nog genoeg uitdagingen liggen waar we met heel ons netwerk op moeten doorpakken.

De successen
Een mooi voorbeeld van een succesvol regiosysteem liet onze gastheer Ras Lalmy zien tijdens de rondleiding. Hij is directeur van YES!Delft, sinds 2005 de incubator voor technologische startups. Zij hebben inmiddels dan 450 startups voortgebracht, waarvan 83% nog actief is. Lalmy vertelde over de uitdagingen waar YES!Delft en het regionale startup- en scale-up ecosysteem nog voor staan.

Henk Bakker, programmamanager Human Capital, gaf een update over de Human Capital Agenda. Zo is onlangs een evaluatie uitgevoerd waarbij is teruggeblikt op vijf jaar Human Capital Agenda. Er zijn inmiddels meer dan 20 projecten gestart met 173 unieke partners. Er is ruim 8 miljoen euro subsidie verstrekt en 42 miljoen euro cofinanciering opgehaald. De toegevoegde waarde die door alle partners en met alle projecten is geleverd, telt op tot meer dan 6 miljard euro. De EBZ heeft unaniem haar steun uitgesproken voor een vervolg op de Human Capital Agenda.

123456789101112131415

De urgente acties
Annetje Ottow (Universiteit Leiden) nam ons mee in de actuele ontwikkelingen rondom de bezuinigingen op onderwijs en internationale studenten. “Met deze voorstellen wordt de motor van de Nederlandse economie in haar hart geraakt”, aldus Ottow. Hoewel de bezuinigingen iets zijn afgezwakt, zijn de voorstellen voor internationale studenten desastreus. Afgesproken is om hier als EBZ een actieve rol in te pakken.

Vervolgens heeft Frank van Oort (Erasmus Universiteit Rotterdam) een reflectie gegeven op de Groeiagenda Zuid-Holland. Zijn boodschap was dat alle zeilen moeten worden bijgezet voor transities, innovatie en brede welvaart. De EBZ heeft diverse aandachtspunten naar voren gebracht, waarbij uiteindelijk de conclusie is getrokken dat de Groeiagenda Zuid-Holland inhoudelijk als transitieagenda nog goed staat, maar dat we met alle partners hard aan de bak moeten met actie en implementatie.

Afscheid
Tot slot is afscheid genomen van Liesbeth Spies, burgemeester gemeente Alphen aan den Rijn, die per 1 februari voorzitter wordt van Aedes, de landelijke vereniging van woningcorporaties. Ook is Martin van Gogh, directeur Batenburg Techniek, bedankt voor zijn inzet voor het dagelijks bestuur van de EBZ. Tot de zomer van 2025 blijft hij nog lid van het algemeen bestuur.

Partners Human Capital Agenda Zuid-Holland: doorgaan!

Vijf jaar samen investeren in het menselijk kapitaal heeft zeer aansprekende resultaten opgeleverd. Tijdens ons lustrumevent op 26 november in het Provinciehuis keken we met alle partners niet alleen terug, maar vooral ook vooruit naar wat in de komende jaren nodig is. Alle input nemen we ten harte: de komende maanden werken we aan een vernieuwde Human Capital Agenda (HCA), met een aantal aanscherpingen die volgens het uitgevoerde evaluatieonderzoek en volgens de partners bij de HCA nodig zijn.

We zijn trots op de resultaten va vijf jaar Human Capital Agenda (HCA) Zuid-Holland: €50 miljoen aan investeringen (waarvan €8 miljoen provinciale subsidie) heeft geleid tot €6 miljard opbrengsten voor mensen en bedrijven in Zuid-Holland. En, want daar doen we het voor, meer dan 30.000 mensen opgeleid, 4.000 bedrijven ondersteund, 10.000 mensen van werk naar werk begeleid en 35.000 werkzoekenden aan de slag geholpen.

Maak van krapte een kans

“We moeten doorgaan met een gezamenlijke visie en aanpak via de Human Capital Agenda (HCA) Zuid-Holland.”, die stelling werd door onze partners breed onderschreven. Het belang van extra gevoel van urgentie en ambitie werd ook benadrukt door Meindert Stolk (Gedeputeerde Provincie Zuid-Holland en lid van de Economic Board Zuid-Holland, EBZ) en Jeffrey van Meerkerk (voorzitter taskforce Human Capital van de EBZ). Jacco Vonhof (MKB Nederland) en Hans Borstlap (‘In welk land…’) complimenteerden Zuid-Holland met de gekozen aanpak en stelden vast dat deze in steeds meer andere regio’s in Nederland navolging vindt. Ook zij benadrukten het belang van stevige regionale triple helix samenwerking, zoals in Zuid-Holland via de Economic Board Zuid-Holland plaatsvindt. Walter de Waal van de Horti Academy (onderdeel van Greenport) lichtte toe hoe met behulp van de nieuwe Urgentiemeter ook extra, specifieke aandacht aan het mkb kan worden gegeven.

Zoals Jacco Vonhof het formuleerde: “De uitdagingen zijn groot en vragen ook in de komende jaren om samenwerking, met aandacht voor het goed meenemen van het mkb. Maak van krapte een kans!”. En volgens Hans Borstlap: “Wacht niet op Den Haag, ga als regio zelf blijven investeren in structurele oplossingen”. Fabian Dekker van EUR/SEOR en Kroonlid bij de SER benadrukte: “Ga via een langjarige agenda voor duurzame, systemische verandering.”

1234567

Evaluatie door onafhankelijk onderzoeksbureau EUR/SEOR

Fabian Dekker presenteerde aan het begin van de bijeenkomst aan de HCA-partners de conclusies en aanbevelingen van EUR/SEOR, op basis van de uitgevoerde externe evaluatie. Deze evaluatie is volgens de onderzoekers ronduit positief. De Human Capital Agenda (HCA) Zuid-Holland is een formule die werkt voor bedrijven én inwoners van Zuid-Holland. Samen, als bedrijfsleven, onderwijs en overheden, is Zuid-Holland met iets belangrijks bezig. Een speciaal dankwoord aan Fabian Dekker voor de presentatie over de evaluatie en ook de aanbevelingen voor verdere aanscherping zijn zeer welkom. Deze worden betrokken bij de ontwikkeling van de Human Capital Agenda voor de komende jaren.

Het evaluatierapport van EUR/SEOR lees je hier

 

Aanscherping in de komende jaren

De komende periode worden alle onderzoeksresultaten, reacties en behoeften meegenomen bij de vernieuwing van de HCA 2025-2030. Om te beginnen wordt hierover het gesprek gevoerd met de vertegenwoordigers van bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden binnen de taskforce. Vervolgens leggen we het aan de partners terug: samen investeren, samen effect realiseren. Op basis van het onderzoek en de ontvangen reacties en feedback zijn accenten in de komende jaren, waar de partners om vragen, onder andere:

  • We handhaven de triple helix governance, met commitment van bedrijfsleven, onderwijs en overheden.
  • We werken toe naar blijvende effecten door een systemische verandering. De HCA fungeert als verbinden vliegwiel voor die arbeidsmarkttransitie. Tegen de versnippering, voor samenwerking en bundeling, met continu de belangen van bedrijven (inclusief mkb) en inwoners van Zuid-Holland als vertrekpunt.
  • We continueren de Tweesporen-aanpak DOEN en BOUWEN. Daarbij gaat het om de door het evaluatieonderzoek positief ontvangen slimme wisselwerking tussen concrete projecten met meetbare doelstellingen (DOEN) en het initiëren en ondersteunen van structurele samenwerking, zoals in de afgelopen jaren bijvoorbeeld is gestart met de Techniekcoalitie Zuid-Holland, Via Delta en WE-IT. (BOUWEN).
  • We werken toe naar de stip op de horizon, zoals geformuleerd in de nader te concretiseren HCA-beleidstheorie.
  • We leggen extra focus op sociale innovatie, slimmer werken en het verhogen van de arbeidsproductiviteit. Krapte als kans dus, door slimmer te werken kunnen we met dezelfde mensen meer doen.
  • Ook zijn er aanscherpingen genoemd, zoals:
    • Nader invulling geven aan inclusief ondernemen en alle talent benutten (weg van de gebaande paden).
    • Het nog sterker inzetten op het bereiken en betrekken van het brede mkb. Inclusief het spreken van de taal.
    • Nagaan of het haalbaar is om een talentfonds voor alle mensen en bedrijven in Zuid-Holland te starten (‘Heel Zuid-Holland Leert’).
    • Sterker inzetten op innovatie door experimentele ruimte en door versterking van de lerende kennisomgeving vanuit de HCA Zuid-Holland.
12345

Dank aan onze partners

Als taskforce en programmateam Human Capital zijn we trots op zoveel betrokken partners, waarmee we bedrijven en branches kunnen ondersteunen. Ook hebben we samen tienduizenden mensen in staat gesteld om een opleiding te volgen, een passende baan te vinden, een overstap naar een toekomstberoep te maken et cetera. We zien uit naar het ook weer vieren van nieuwe successen in de komende jaren. Het onafhankelijke evaluatieonderzoek leert ons dat we op de goede weg zijn, maar ook dat we er nog langs niet zijn. Zoals Fabian Dekker het uitdrukte: “De toegenomen urgentie vraagt om langjarige regionale samenwerking met ambitie en deze tussenbalans leert dat Zuid-Holland daarvoor na vijf jaar HCA een bijzonder stevig fundament heeft gelegd.”

Alvast fijne feestdagen gewenst en een voorspoedig nieuwjaar, waarin we samen verder werken aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt en een sterk en veerkrachtig Zuid-Holland!

Lees-tip: Magazine 5 jaar HCA

Luister-tip: Podcastserie HCA Zuid-Holland ‘Arbeidsmarkt van Morgen’

 

Dringende actie nodig om de Europese industrie te redden!

De Economic Board Zuid-Holland roept samen met ruim zeventig organisaties de EU op om marktvraag naar schone industriële Europese producten te creëren. Deze Call for Demand Creation is op 12 december 2024 aan Europees Commissaris Wopke Hoekstra gepresenteerd door bedrijven, ondernemersverenigingen en netwerkorganisaties die duizenden bedrijven en miljoenen burgers vertegenwoordigen.

Het creëren van vraag in de EU naar schonere industriële producten is de sleutel tot het veiligstellen van de toekomst van de Europese industrie. Deze aanpak biedt Europese bedrijven betere vooruitzichten om te investeren in deze producten en stelt Europa in staat zijn autonomie te behouden. Dit is dringend nodig: momenteel drogen de investeringen op en sluiten sommige bedrijven hun deuren.

Vraag heeft een duwtje nodig
Het creëren van Europese markten voor schonere industriële producten zal een verwaarloosbare impact hebben op de consumentenprijzen. Het is echter essentieel om de Europese industrie in leven te houden en te laten bloeien. Het zorgt voor stabiele prijzen, veilige leveringen, banen en innovaties op het gebied van duurzaamheid. De industrie kan en wil schonere producten produceren, maar deze vraag heeft een duwtje nodig.

Femke Brenninkmeijer (Voorzitter EBZ): “Vanuit Zuid-Holland hebben wij deze brief mede ondertekend met werkgeversorganisatie VNO-NCW, de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie (NVDE) en de Koninklijke Vereniging van de Nederlandse Chemische Industrie (VNCI). De oproep is uniek door de brede samenwerking van ondernemers, netwerk- en milieuorganisaties. We zijn ervan doordrongen dat gerichte actie nodig is. Om aantrekkelijk te blijven voor bedrijven en investeringen in een duurzame industrie, moeten we zorgen voor een rendabel ondernemersklimaat op de lange termijn, en moeten we de vraag naar schonere producten stimuleren. Daarom deze brief. De toekomst is dichterbij dan gedacht, uitstellen is geen optie meer.”

Een bewezen formule
Vraagcreatie heeft zichzelf bewezen: bijvoorbeeld benzineleveranciers zijn verplicht om duurzame brandstoffen te kopen voor 10% van het volume dat ze leveren. Door voort te bouwen op dergelijke voorbeelden en vraagcreatie te introduceren voor veel meer industriële producten, zoals schoner geproduceerde kunststoffen, rubber, staal, bouwmaterialen en brandstoffen, kunnen investeringen worden hervat. Vraagcreatie via zowel openbare aanbestedingen als de private markt is essentieel.

Het is twee voor twaalf
Nu er nog maar vijftien jaar resteren voordat de emissierechten voor de industrie op zijn, is er geen tijd te verliezen. De Demand Creation-coalitie dringt er bij commissaris Hoekstra op aan om vraagcreatie prioriteit te geven in de Clean Industrial Deal, de Circular Economy Act en de Industrial Decarbonization Accelerator Act. De Oproep tot Vraagcreatie en de ondertekenaars zijn te vinden op www.demandcreation.eu. De Oproep staat open voor extra ondertekenaars.

Techniek Coalitie Zuid-Holland zet zich in voor sterke techniek- en bouwsector in de regio

© Op de foto vlnr. Jos Kleiboer (directeur Koninklijke Metaalunie), Lennard Heij (directeur Koninklijk Bouwend Nederland), Erik van Engelen (directeur Techniek Nederland), Meindert Stolk (gedeputeerde Provincie Zuid-Holland), Sven Asijee (directeur Wij Techniek), Erik Yperlaan (directeur OOM)

De Techniek Coalitie Zuid-Holland is een feit. Een samenwerking tussen vijf vooraanstaande partijen uit de bouw en techniek, met als doel samen te bouwen aan een gezonde en sterke Techniek- en Bouwsector in Zuid-Holland. De uitdagingen van de maatschappelijke transities, grote arbeidsmarkttekorten en achterblijvende arbeidsproductiviteit zijn te groot voor bouw- en techniekbranches om individueel te tackelen. De noodzaak voor intensieve samenwerking is groter dan ooit. Als Economic Board en Provincie Zuid-Holland zijn we trots om hier vanuit onze Human Capital Agenda (HCA) Zuid-Holland aan bij te dragen.

Ontwikkelingen die invloed hebben op de Nederlandse economie volgen elkaar steeds sneller op. Denk aan de energie- en grondstoffencrisis, de krappe arbeidsmarkt en maatschappelijke opgaven als de grote woningbouwopgave. In de techniek zorgen bovendien de snelle ontwikkelingen rondom automatisering, digitalisering en robotisering voor snel veranderende eisen aan de kennis en vaardigheden van medewerkers in de technische branches. Techniek Coalitie Zuid-Holland gaat haar achterban, bedrijven en werknemers in de techniek en in de bouw in Zuid-Holland, in gezamenlijkheid ondersteunen bij deze human capital uitdagingen en de sector toekomstbestendig maken. De partijen, verenigd in Techniek Coalitie Zuid-Holland zijn in eerste instantie Koninklijke Metaalunie, Koninklijk Bouwend Nederland, Techniek Nederland, Wij Techniek, en OOM. Het initiatief wordt ondersteund door de vakbonden CNV en FNV Metaal.

Het gezamenlijke plan is grondig voorbereid met een verkenning en de inzet van een kwartiermaker vanuit de HCA Zuid-Holland. Vervolgens wordt in de komende drie jaar een groot opleidingsprogramma door ons ondersteund in de vorm van een Human Capital Deelakkoord. Provincie Zuid-Holland draagt met een subsidie bij aan deze samenwerking. De branches zelf nemen verantwoordelijkheid door zelf het leeuwendeel van het Deelakkoord te financieren. Gezamenlijk gaan we ons bezighouden met: in- en doorstroom van personeel, vakmanschap (opleiden), modern werkgeverschap en techniekpromotie. Tijdens een feestelijke bijeenkomst op donderdag 12 december, op locatie van de Bouw Academie Groene Hart in Waddinxveen, hebben de bestuurders van alle partijen met een symbolische handeling de officiële aftrap gegeven voor de nieuwe coalitie. Daarbij werd tevens het overkoepelende logo van Techniek Coalitie Zuid-Holland onthuld.

123456

Samen sterk voor de toekomst

Met één agenda en met een samenhangende aanpak, werken we met onze HCA Zuid-Holland aan een samenhangende aanpak die de vele mooie initiatieven in Zuid-Holland bundelt en uitbouwt. Dit deelakkoord is een mooi voorbeeld van de tweesporenstrategie Doen en Bouwen van de HCA Zuid-Holland, waar meer dan 160 partners in de provincie zich hebben gecommitteerd. Het initiatief draagt bij aan een structureel betere werking van de arbeidsmarkt, omdat de eerder vastgestelde versnipperde aanpak wordt vervangen door bundeling van menskracht, middelen en initiatieven in Zuid-Holland (BOUWEN). Naast deze structurele waarde levert het ook per direct toegevoegde waarde voor bedrijven, werkenden en werkzoekenden op, door (DOEN):

  • 4.500 werknemers in staat stellen om zich te ontwikkelen
  • 315 werkgevers helpen arbeid beter te gebruiken
  • 40 met ontslag bedreigden behouden voor de techniek
  • 135 transities van werkenden over sector- en/of regiogrenzen

Meer weten over Techniek Coalitie Zuid-Holland? Klik hier voor meer informatie.

“Wat een mooi deelakkoord. Supertrots om hieraan bij te dragen. In eerste instantie hebben we twee van onze kwartiermakers (Koen Dingemans en Katelien Groenendijk) onderzoek laten doen naar promotieactiviteiten voor techniek. De conclusies en aanbevelingen hebben de partijen omarmd om vervolgens, met elkaar, een concreet plan te maken en een deelakkoord af te sluiten met de Taskforce Human Capital van de Economic Board Zuid-Holland. Vervolgens was dit aanleiding voor de Provincie Zuid-Holland om subsidie toe te kennen om de uitvoering van het Deelakkoord mogelijk te maken. Deze samenwerking, die ook goed verbonden is met het landelijke Aanvalsplan van de techniekbranches, getuigt van lef, ondernemerschap en de wil om gezamenlijk de human capital uitdagingen op te pakken!”

– Aad van Pelt, Strategisch Projectadviseur Human Capital

Zuid-Holland koploper in campusontwikkeling

In het onderzoeksrapport van Buck Consultants International, opgesteld in opdracht van het Nationaal Campussen Overleg (NCO), de top 10 campussen van Nederland, blijkt dat de aantrekkingskracht van campussen en science parks op innovatiepioniers en technologie gedreven bedrijven in Zuid-Holland en Nederland substantieel groter is geworden. De bundeling van kennis, middelen en netwerken creëert een succesvol vliegwiel voor verantwoorde economische groei met thema’s als duurzaamheid, digitalisering, gezondheidszorg en inclusiviteit.

Campussen in Zuid-Holland
Het onderzoeksrapport heeft de campussen ingedeeld in verschillende fases van volwassenheid. In Zuid-Holland is een relatief groot aantal campussen gevestigd, in verschillende fases van ontwikkeling. Het Leiden Bio Science Park en de TU Delft Campus zijn het verst gevorderd in hun volwassenheid en behoren tot de topcampussen van Nederland en laten van deze topcampussen de grootste groei in werkgelegenheid bij bedrijven zien van heel Nederland. De NL Space Campus in Noordwijk en Biotech Campus in Delft staan in het rijtje van gevestigde campussen, die nog verder kunnen groeien. Daarnaast zijn er nog vier locaties in Zuid-Holland in ontwikkeling: Rotterdam Square, Greenport Horti Campus in Bleiswijk, het Dutch Innovation Park in Zoetermeer en de RDM in Rotterdam.

De Economic Board Zuid-Holland (EBZ) is trots dat acht Zuid-Hollandse campussen zijn opgenomen in de lijst van 35 onderzochte campussen. Dit onderstreept de strategie en werkwijze waar Zuid-Holland zich al langer voor inzet: campusontwikkeling werkt. Een kwestie van lange adem en consistent beleid.

Meindert Stolk, gedeputeerde Economie en Innovatie: “Campussen zijn het middelpunt in het regionale ecosysteem voor innovatie en ondernemerschap. Ons campusbeleid in Zuid-Holland is gericht op het versterken van innovatie, samenwerking en duurzaamheid. Door het stimuleren van sterke verbindingen tussen onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven, creëren we een dynamische omgeving waar talenten kunnen floreren en baanbrekende ideeën werkelijkheid worden. Het belang van de campussen voor de regio is daarom ontzettend groot. We zijn dan ook heel trots dat er in de provincie Zuid-Holland zo veel innovatiecampussen gevestigd zijn.”

Sterk ecosysteem voor ondernemers
Zuid-Holland heeft een zeer sterk en divers ecosysteem van kennis en innovatie. Het is doorgaans niet vanzelfsprekend dat ondernemers en onderzoekers elkaar weten te vinden. Op een campus komen zij samen om te werken aan innovatie. Netwerken en expertise worden zo beter benut. Door samen te werken op de campussen, is het ook makkelijker voor ondernemers om in contact te komen met talent. Of met andere ondernemers: een startup kan net die nieuwe innovatie ontwikkeld hebben waar een ander bedrijf om zit te springen.

Wij roepen ondernemers daarom op de verbinding te zoeken met de campussen en gebruik te maken van het aanbod. De kruisbestuiving tussen onderwijs en ondernemers is iets wat wij vanuit Zuid-Holland aanjagen.

Gezamenlijke inzet
De Economic Board Zuid-Holland en de provincie Zuid-Holland hebben een paar jaar geleden, samen met adviesbureau Buck Consultants International, een gezamenlijke investerings- en samenwerkingsagenda ontwikkeld voor vijf innovatiecampussen in Zuid-Holland. Deze agenda schetst een duidelijke richting voor de verdere ontwikkeling van de campussen en benoemt concrete kansen voor samenwerking. Door nauwer samen te werken, kunnen de campussen hun volledige potentieel benutten en een versnelling brengen in oplossingen voor de grote maatschappelijke transities.

Met een gedeelde ambitie om technologieoverdracht naar en via bedrijven te stimuleren, hebben het Leiden Bioscience Park, TU Delft Campus, Biotech Campus Delft, NL Space Campus en RDM Square de afgelopen jaren hun krachten gebundeld in de Kopgroep Innovatiecampussen. Hierin delen vijf Zuid-Hollandse campussen kennis en werken ze samen om financiering optimaal in te zetten voor innovatie en groei.  Gevestigde campussen, zoals de NL Space Campus, en campussen in ontwikkeling, zoals RDM Square, kunnen alle kennis vergaren om door te groeien tot volwassen campussen. Dit levert voor bestaande en nieuwe talenten met een mbo, hbo en wo opleiding meer toekomstbestendige banen op.

Leiden Bio Science Park (LBSP)
Het Leiden Bio Science Park viert dit jaar haar 40-jarig bestaan en is uitgegroeid tot de grootste, gespecialiseerde campus en innovatiedistrict. De gevestigde bedrijven op het Leiden Bio Science Park zijn met 82% toegenomen naar 430. De absolute groei van het aantal bedrijven was in het Leidse innovatiedistrict het grootst van Nederland. De innovatieve kracht en aanzuigende werking van innovatieve bedrijven wordt onderstreept door de sterk toegenomen aanwezigheid van start-ups (van 5 naar 66) en uit kennisinstellingen ontstane spin-offs (van 35 naar 77). De totale werkgelegenheid is met 33% gestegen naar 11.747 werkenden. Procentueel stijgt de werkgelegenheid op het Leiden Bio Science Park bijna drie keer zo hard als in de rest van de Leidse regio.

TU Delft Campus
TU Delft campus heeft sinds het vorige rapport een groei van 32% aan gevestigde bedrijven gerealiseerd. Het aantal startups op TU Delft Campus is inmiddels verdriedubbeld en beslaat bijna de helft van het totale aantal gevestigde bedrijven. De 156 gevestigde startups maken TU Delft Campus tot de kraamkamer van de Zuid-Hollandse startups.  Verder ziet Buck een ruime verdubbeling van de werkgelegenheid op de campus in de afgelopen zes jaar. De absolute groei in werkgelegenheid was op TU Delft Campus de hoogste van Nederland.

Biotech Campus Delft
In de categorie ‘Groei Campussen’ ziet Buck het aantal gevestigde bedrijven op de Biotech Campus Delft enorm toenemen, namelijk van 4 naar 32 bedrijven. Hiervan is ongeveer 30% in de startupfase. Verder heeft sinds 2018 een verdubbeling in de werkgelegenheid plaatsgevonden en biedt de Biotech Campus Delft inmiddels werk aan 1.400 personen. De Biotech Campus Delft is in deze categorie één van de groeibriljanten van Zuid-Holland.

Samenwerken werkt
De stevige posities en indrukwekkende groei van de Zuid-Hollandse campussen in het onderzoeksrapport van Buck Consultants International onderschrijft wat wij in Zuid-Holland al langer weten. Samenwerken aan campusontwikkeling werkt en heeft een aanzuigende werking op talent, onderzoek en bedrijvigheid. Wij zullen de komende jaren blijven inzetten op het versterken van de campussen in Zuid-Holland, om uiteindelijk economische groei en innovatie in onze provincie verder aan te jagen.