Tag Archief van: voorzitter

Om het tekort aan technologisch talent in Zuid-Holland gezamenlijk aan te pakken, hebben we in 2020 met vele partners het initiatief “WE-IT” gelanceerd via de Human Capital Agenda (HCA) Zuid-Holland. En met succes: inmiddels zijn er o.a. 2.000 extra IT’ers opgeleid. Ook de nieuwe generatie (“Gen-Z”) speelt hierin een grote rol. Op 26 september organiseert WE-IT daarom samen met de Dutch Innovation Community een bijeenkomst over het aantrekken en behouden van de talenten van Gen-Z. Door te begrijpen hoe Gen-Z denkt, innoveert en samenwerkt, kun je hun potentie optimaal benutten en jouw bedrijf naar een hoger niveau tillen. Ben jij erbij?

Met circa 5.000 openstaande vacatures in alleen al de IT-functies kampt Zuid-Holland met een groeiend tekort aan technologisch talent. Dit legt een enorme druk op de arbeidsmarkt en het bedrijfsleven. Zeker aangezien IT-skills terugkomen in alle arbeidssectoren van Zuid-Holland en er dus veel behoefte is aan technologische expertise. Het bedrijfsleven doet daarom een heldere oproep: de extra instroom van IT-talent moet worden vergroot. Als antwoord hierop is het initiatief WE-IT ontstaan: een samenwerking tussen IT-opleidingsaanbieders (zowel publieke als private), bedrijven en overheden om innovatieve, modulaire en kortdurende IT-opleidingen aan te bieden.

Van startschot tot succes

Na het ondertekenen van het eerste HCA-Deelakkoord WE-IT door vele partijen in 2020 en na het aanvragen van een provinciale subsidie, kon de uitvoering van dit initiatief dan echt van start. Er werd een programmamanager aangesteld: Remco Engels. In dienst van de Haagse Hogeschool en ingezet voor de bredere samenwerking rond de instroom in de IT in Zuid-Holland. Later werd de inzet verder versterkt door projectcoördinator Vivienne van der List.

Succes bleek onder andere uit het tweede deelakkoord dat volgde, waarmee het totale subsidiebedrag aanzienlijk werd verhoogd. Ook heeft het initiatief, samen met andere Zuid-Hollandse publiek-private samenwerkingen (zoals HSD, DIF en de IT Campus Rotterdam) middelen ontvangen uit het Groeifonds om het MKB te ondersteunen bij hun IT-vraagstukken. Deze ondersteuning is broodnodig: hoewel er tal van initiatieven zijn, zorgt de versnipperde aanpak ervoor dat niet het volledige potentieel wordt benut. Juist door de gestimuleerde samenwerking gaat dit nu veel beter. Inmiddels zijn er o.a. 2.000 extra IT’ers opgeleid dankzij dit initiatief. Een geweldig resultaat!

Remco Engels, Programmamanager WE-IT: “Het tekort aan IT’ers is vandaag de dag een complexe uitdaging voor vele organisaties. Binnen WE-IT slaan opleiders, bedrijven en overheden de handen ineen en dat leidt tot aantoonbare succesvolle oplossingen.”

 

Krachtbundeling tussen IT-opleiders en werkgevers

Als Economic Board en Provincie Zuid-Holland zijn we blij om samenwerkingen op IT-vlak in de regio te versterken via onze HCA Zuid-Holland. Met de HCA Zuid-Holland ondersteunen we WE-IT actief bij een krachtige uitvoering. Het programma van WE-IT bevat inmiddels  vele IT omscholingstrajecten (zowel publieke als private) die nauw samenwerken met werkgevers. Partners van WE-IT zijn: De Haagse Hogeschool, Economic Board Zuid-Holland, Provincie Zuid-Holland, Gemeente Den Haag, PostNL, Gemeente Rotterdam, Main Capital, Rijksorganisatie voor Informatiehuishouding, Albeda, Equals, Gemeente Zoetermeer, The Hague Security Delta, ICT Praktijk Academie, Stichting Bee-Ideas, IT Campus Rotterdam, Venéco, ManPowerGroup, MBO Rijnland, Computrain, ROC Mondriaan, TechGrounds, The Young Digitals, MboRijnland, YoungCapital NEXT, Young Colfield en Bit Academy.

Ron Brans, Strategisch Adviseur Human Capital: “Om een structureel verbeterde en toekomstbestendige arbeidsmarkt te realiseren, werken we binnen de Human Capital Agenda Zuid-Holland aan diverse projecten met concrete doelstellingen. Ook voor WE-IT zijn deze doelen helder geformuleerd. Denk aan: bijna 3.000 extra IT-professionals opleiden, ruim 1500 werkgevers ondersteunen én ruim 200 niet werkenden aan het werk helpen.”

 

In de zoektocht naar extra IT-talent mag geen doelgroep worden overgeslagen. De digitale transitie is een absolute voorwaarde om de noodzakelijke arbeidsproductiviteitsverhoging te kunnen realiseren. Alleen zo kunnen we de structurele tekorten op de arbeidsmarkt in enige mate verminderen. Elke doelgroep heeft daarbij zijn eigen karaktereigenschappen en kent zijn eigen vraagstukken. Zo ook de generatie “Gen-Z”. Oftewel, medewerkers die geboren zijn tussen 1995 en 2010.

Ontdek alles over Gen-Z in IT

De generatie “Gen-Z” staat bekend om haar sterke digitale vaardigheden en innovatieve denkwijze. Door te begrijpen hoe Gen-Z denkt, innoveert en samenwerkt, kun je hun potentie optimaal benutten en jouw bedrijf naar een hoger niveau tillen. Hoe kun je de unieke talenten van Gen-Z maximaal benutten en hoe kan Gen-Z jouw organisatie versterken?

Daartoe hebben WE-IT en de Dutch Innovation Community een inspirerende middag georganiseerd op donderdag 26 september van 15.15 tot 17.00 uur. YoungCapital NEXT geeft een masterclass, waarbij je inzichten krijgt in de denkwijze van de Gen-Z en hoe jij daar als leidinggevende op inspeelt. Laat je daarnaast inspireren door praktijkvoorbeelden en concrete tips tijdens een prikkelende inspiratiesessie. Het wordt een middag vol informele momenten om te netwerken, waarbij een gezellige netwerkborrel natuurlijk niet mag ontbreken! Deze middag is bedoeld voor organisaties die op zoek zijn naar IT-talenten. Aanmelden kan tot 25 september. Ben jij erbij? Meld je hier aan.

Heb je trouwens onze podcast over het benutten van talent in de techniek al gehoord?

In deze aflevering van onze podcastserie “Arbeidsmarkt van Morgen” gaat Henk Bakker, programmamanager Human Capital, in gesprek met Taskforce voorzitter Jeffrey van Meerkerk (Director Strategic Relations and Sustainability, ManpowerGroup) en Emma Lok (Directeur-Bestuurder WOMEN Inc.) We laten talent liggen en missen alle voordelen van een meer diverse personeelssamenstelling. Welke kansen laten we liggen? En hoe kunnen we ervoor zorgen dat deze kansen wél worden gezien en gepakt? Luister hier.

 

Femke Brenninkmeijer

De Economic Board Zuid-Holland (EBZ), aanjager van regionale economie en vestigingsklimaat, presenteert met trots haar nieuwe voorzitter: Femke Brenninkmeijer. Brenninkmeijer volgt per 1 september 2024 Commissaris van de Koning Jaap Smit op. Als nieuwe voorzitter gaat Brenninkmeijer zich inzetten om de steun te krijgen die Zuid-Holland nodig heeft om belangrijke bijdragen te leveren aan het verder versterken van de regionale economie en nationale opgaven, zoals energietransitie en woningbouw.

 

Economische rol Zuid-Holland is van landsbelang

Cruciale bijdrage aan nationale opgaven

Brenninkmeijer is CEO bij NPRC. NPRC is Europa’s grootste binnenvaartcoöperatie met 150 individuele binnenvaartondernemers. Het hoofdkantoor is gevestigd in Rotterdam. Daarnaast zijn er kantoren in Duitsland en België. Brenninkmeijer is sinds begin 2023 lid van de EBZ en vindt dat Zuid-Holland in nationale planvorming de plaats moet krijgen die het verdient. “Zuid-Holland heeft het hoogste aantal ondernemers, mkb’ers en kennisinstellingen van alle provincies en speelt dus een belangrijke rol bij het behalen van nationale opgaven. Door samen te werken met bedrijfsleven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden kan Zuid-Holland meer dan 25% van de nationale woningbouwopgave realiseren en maar liefst 40% van de nationale CO2-uitstootvermindering.”

“Zuid-Holland is een regio met vele gezichten. Het heeft de grootste haven van Europa, een zeer krachtig tuinbouwcluster, sterke medische centra, een uitstekend onderwijscluster, bio science, toonzettende maritieme maakindustrie et cetera. Als je goed naar de regio kijkt zie je dat het goud in handen heeft. De diversiteit aan bedrijven, expertise en talent is enorm. De uitdaging is om elkaar te versterken door juist de verbinding in die verscheidenheid te vinden. Dit was de aanleiding voor de Groeiagenda Zuid-Holland waar nu met succes focus in is aangebracht en door de EBZ uitvoering aan wordt gegeven . In deze veelzijdige regio zit de kracht uiteindelijk in samenwerken. Ik zet me graag in om de kracht van deze mooie regio te laten zien, samen met de deelnemers in de EBZ, bestuurders, bedrijven en kennisinstellingen uit de regio. We gaan dit samen doen.”

De volgende stap

De huidige voorzitter Jaap Smit, Commissaris van de Koning in Zuid-Holland, draagt na ruim vier jaar het stokje over. Hij heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de positionering van de regio en de Groeiagenda Zuid-Holland. “Meer dan 80 partners hebben de Groeiagenda Zuid-Holland ondertekend. Daarmee heeft de EBZ meer dan €4 miljard aan Groeifondsvoorstellen binnengehaald voor de regio. Met Femke als mijn opvolger heb ik er alle vertrouwen in dat de EBZ de volgende stap zal zetten om Zuid-Holland verder op de kaart te zetten.”

Vele stakeholders in de regio zullen Femke Brenninkmeijer reeds kennen vanwege haar huidige rol als voorzitter van het Maritime Delta-programma, het maritieme innovatieprogramma dat in samenwerking met vele partners wordt uitgevoerd door InnovationQuarter. In deze hoedanigheid heeft ze de afgelopen jaren met succes de regionale maritieme strategie mede vormgegeven en hiermee cruciale investeringen helpen uitlokken en samenwerkingen versterkt. Vanwege de nieuwe stap als voorzitter van de EBZ zal Brenninkmeijer later dit jaar haar huidige voorzitterschap van Maritime Delta overdragen.

Extra aandacht voor vestigingsklimaat

Brenninkmeijer maakt zich zorgen over het vestigingsklimaat in Nederland. “Dit staat onder druk. De EBZ pleit voor een duurzame, sterke economie in een internationaal competitief concurrerend speelveld. Mijn ervaring is dat bedrijven, groot en klein, graag willen bijdragen aan oplossingen voor de problemen van morgen, maar verlangen naar stabiel beleid. Echter, zij worden geconfronteerd met een grote hoeveelheid regels, die ook snel weer kunnen veranderen. Daardoor zijn zij zoekende naar wat wel en niet kan. Dat haalt de energie uit projecten. Ook verliezen we daardoor onze doelen uit het oog. Dat moet anders.”

“Bovendien”, zo stelt Brenninkmeijer, “is in Europees verband afgesproken om 3% van het BBP te investeren in onderzoek en ontwikkeling. Helaas blijven de uitgaven in onderzoek en ontwikkeling nu achter. Nederland heeft alles in huis om de R&D-investeringen te verhogen, maar dit vraagt wel regie van de Rijksoverheid en industriepolitiek. De EBZ biedt met haar brede netwerk van bedrijven, overheden en kennisinstellingen uitstekende aanknopingspunten voor het ontwikkelen van nieuw beleid. Project Beethoven is een mooi voorbeeld van industriepolitiek. Wij roepen het kabinet op om ook andere sleuteltechnologieën op eenzelfde manier uit te werken. Daarbij zie ik bijvoorbeeld veel kansen om de lead te nemen in de energietransitie.”